Компания Орифлэйм снова изменила Маркетинг План и снова в нашу сторону 🙂
Изменения грандиозные!
Но всё по порядку.
- Программа Лояльности, объявленная в прошлом году, теперь действует для всех категорий дистрибьютеров, включая 22% и выше. (Раньше подарки по Программе Лояльности могли получать дистрибьютеры до 18% включительно).
Демократия! 🙂 Набираете баллы и обмениваете их на подарки.
Старт программы: уже действует, начиная с 5-го каталога 2014 г.
- Премьер — Клуб. Увеличено количество ступеней и выплаты на каждой. (Раньше первая выплата начиналась с 250 ББ и максимальные выплаты могли быть 3900 рублей по достижении 900 ББ).
Начинаются выплаты по этой программе теперь уже по достижении 150 ББ. За это вам полагаются первые 200 рублей.* А дальше — 450 рублей за каждые дополнительные 100 ББ в каталожный период, и так до 1450 ББ, за которые вы получите вознаграждение 6050 рублей!
Как это выглядит на практике:
150 ББ — 200 р,
250 ББ — 650 р,
350 ББ — 1100 р,
450 ББ — 1550 р,
550 ББ — 2000 р,
650 ББ — 2450 р,
750 ББ — 2900 р,
850 ББ — 3350 р,
950 ББ — 3800 р,
1050 ББ — 4250 р,
1150 ББ — 4700 р,
1250 ББ — 5150 р,
1350 ББ — 5600 р,
1450 ББ — 6050 р.
Эксклюзивно единожды в период действия каталога вы можете приобрести набориз 10-ти каталогов следующего периода по специальной цене!
Старт программы: с 6-го каталога 2014 г
*Консультантам в звании Старший Менеджер и выше или с уровнем объемной скидки 22%, скидка Премьер-клуба не начисляется (для Лидеров предназначены другие программы).
- Программа «Добро пожаловать в Орифлэйм» (новая Стартовая Программа).
Теперь в ней 3 шага вместо 6-ти прежних.
Условия такие: 3 каталога подряд по 100 ББ, и за каждые 100 ББ участника Программы вознаграждение 200 рублей + любой продукт за 50% цены на третьем шаге программы.
Таким образом, картина получается такая: трижды по 18% (разница между оптовой и розничной ценой) + трижды по 200 рублей + 50% скидки на самый дорогой продукт + подарки по Программе Лояльности.
Итого, 8000 рублей экономии за 3 шага программы!
Старт программы: с 7 каталога 2014 г. (с 11 мая 2014 года)*.
*Все, кто начал участвовать в программе до этого времени, закончат её на прежних условиях (6 шагов). А параллельно с этой, с 7-го каталога начнёт действовать новая программа «Добро пожаловать в Орифлэйм».
Т.е., прежняя Стартовая программа будет действовать до 12 каталога 2014 года включительно.
- Программа «Турборост». Программа для менеджеров, помогающая достичь звания Директор.
Теперь звание менеджера присваивается не с 12%, как раньше, а уже с 9% : подключите 5 друзей, помогите им получить бонусы по программе Премьер-Клуба, и вы уже Менеджер 9%!
Дойдите с 9% до звания Директор за 34 каталога, и получите суммарно 31500 рублей в качестве дополнительных бонусов! Это не считая 1000$ премии, положенных за достижения этого звания и бонусов за развитие структуры!
Как это выглядит на практике: освойте новую ступень квалификации, повторите этот результат в следующем каталоге и получите бонус, полагающийся на этой ступени. И так на каждой последующей ступени.
Вот пояснение, помогающее понять эту систему:
Менеджер 9% – 1500 руб.
Сделайте впервые заказы суммарно на 900 ББ в своей команде за каталог, повторите этот результат еще один каталог и получите первый бонус!
Менеджер 12% – 3000 руб.
Сделайте впервые заказы суммарно на 1800 ББ в своей команде за каталог, повторите этот результат еще один каталог и получите второй бонус!
Менеджер 15% – 6000 руб.
Сделайте впервые заказы суммарно на 3000 ББ в своей команде за каталог, повторите этот результат еще один каталог и получите третий бонус!
Менеджер 18% – 9000 руб.
Сделайте впервые заказы суммарно на 5000 ББ в своей команде за каталог, повторите этот результат еще один каталог и получите четвертый бонус!
Старший Менеджер 22% – 12000 руб.
Сделайте впервые заказы суммарно на 7500 ББ в своей команде за каталог или 3000 ББ в своей команде плюс одна 22%-ная группа, или две 22%-ных группы в первом уровне за каталог, повторите этот результат еще один каталог и получите максимальный бонус!
Старт программы: уже действует с 5-го каталога 2014 г!
- Новая грандиозная программа «Мой автомобиль с Орифлэйм».
Не секрет, что автомобилистов становится с каждым годом всё больше, и больше.
И компания Орифлэйм, пойдя навстречу тем, кто хочет ездить на своей машине, предлагает программу, помогающую получить свой собственный автомобиль для тех, кто впервые достиг звания Директор и Старший Директор.
На этих уровнях компания, кроме упомянутых выше бонусов (31500 + 1000$ или 1500$) выплатит дополнительную премию 70 000 рублей в качестве первого взноса за ваш новый автомобиль!**
Кредит на автомобиль предоставляется банком-партнером автомобильного дилера.
А если вы выполняете следующие условия этой программы — за каждые 500 ББ прироста или новую 22% группу относительно такого же периода в прошлом году, то компания доплачивает вам от 3000 до 9000 рублей в каталог в качестве последующих взносов за кредит.
**Полученный бонус можно использовать по вашему усмотрению, приобретение автомобиля не обязательно.
Старт программы: уже действует с 5-го каталога 2014 г!
- Ещё более грандиозная программа «Мой дом с Орифлэйм».
Не секрет, что жилищный вопрос стоит очень остро.
Особенно для тех, уровень доходов которых пока не позволяет купить собственное жильё.
Компания Орифлэйм объявила программу, помогающую финансировать приобретение собственного жилья.
Условия такие: за каждые 1000 ББ прироста относительно такого же каталога в прошлом году получите 6000 рублей премии.
Прибавьте одну 22% группу и получите дополнительно 18 000 рублей премии! Таким образом, ваши премии суммарно составят 300 000 рублей за год! Это ваш первый взнос за ипотеку!***
***Ипотека предоставляется одним из банков-партнеров Орифлэйм.
Программа действует для Директоров, начиная с уровня Золотой и выше.
Старт программы: уже действует с 5-го каталога 2014 г!
Вот ещё две детализированные таблицы.
«Компания Орифлэйм уже 5-й раз переделывает Маркетинг План. Компания Орифлэйм готова перестраиваться, готова меняться. А вы готовы?»
Эти слова Владимира Полежаева, произнесённые им на встрече в Барнауле, я адресую вам.
Всем тем, кого вдохновили эти изменения.
Тем, кто получил ещё больше аргументов в пользу сотрудничества с поистине великой компанией Орифлэйм. Начинайте и выигрывайте с Орифлэйм!
Я верю в Вас, друзья!
Нелли, на мега форуме, еще озвучивали каталоги по льготной цене для Премьер Клуба.
Когда и как, это будет реализовано.
Александр, спасибо за Вашу реплику — добавила в Премьер-Клуб это условие!
Начало действия Премьер-Клуба — 5-й каталог.
Спрашивайте у АСМов Вашего филиала
Александр, сейчас посмотрела и увидела, что начало Премьер-Клуба с 6-го каталога!
Нелли, в СЦ Сокол (Москва), мне сказали, что каталоги по льготной цене для Премьер Клуба, будут с 9 каталога.
О, с 9-го? ОК, давайте подождём разъяснений и с других СЦ. С понедельника начнётся 6-й каталог, будем разговаривать с АСМами.
Нелли, льготные каталоги, это всего лишь полезный инструмент, для любителей продавать.
Главное, это новый маркетинг.
...Конкуренты притихли.
Вы хотели, чтоб я это сказала, Александр?
Говорить или нет, это ваше право.
Маркетинг Орифлэйм и до Мега Форума, был одним из самых выгодных.
Конкурент — не ругательное слово.
Конкуренция — двигатель прогресса.
Вы считаете, я это оспариваю?
Я просто хотел помочь вам.
Увы….
Извините меня, за то, что я мешаю вам.
Да что, Вы, Александр, всё совсем не так!
Мне кажется, у нас интересный диалог, где мы выясняем подробности.
Заходите, комментируйте, с удовольствием поддержу беседу!
Вы интересный собеседник 🙂
Так, почему же вы со мной «конфликтуете»?
Конфликтую? Хм... А в чём это выражается, Александр?
Если мы продолжим выяснять отношения, то придем никуда.
Может быть лучше поднять глаза и прочитать название темы….
Александр! 🙂
Часто общаюсь с дистрибьюторами разных МЛМ компаний (в основном, это друзья и знакомые).
После того, как они узнают, что я в Орифлэйм, сразу же приглашают меня в свои компании.
Я спрашиваю их: «Зачем мне, это нужно?»
Далее идут практические примеры, о выгоде сотрудничества с их компаний.
А я показываю им, на их же примерах, что в Орифлэйм, маркетинг выгодней.
Через некоторое время, некоторые из них, «сами» приходят в мою команду.
Классный метод, очень грамотно!
Для того чтобы показать преимущества, нужно знать нюансы маркетингов других компаний.
А теперь представьте себе ситуацию, в компании «Y», заработок на пару рублей больше (теоретически, т.е. на бумаге).
Что делать?
И что же? Заинтриговали, Александр 🙂
1. Учите мат часть.
2. Это, всего лишь пару рублей, «теоритически».
3. На практике, всё иначе.
Притча про мат часть.
Однажды, попали в яму лиса, волк, медведь и лось. Прошло два дня. Лиса говорит:
— Давайте съедим лося.
А лось отвечает:
— Вы можете меня съесть. Только прошу вас исполнить последнее желание. Мой отец под хвостом оставил завещание, а я не могу его прочесть. Помогите мне.
Волк полез под хвост, а лось со всего маху лягнул его, и выпрыгнул из ямы.
Волк схватился за шишку на лбу:
— И зачем я полез, ведь читать не умею.
А всё-таки, как Вы отвечаете на эти «пару рублей»?
🙂 🙂 🙂
И про пару рублей напишу.
...потом.
...если захотите.
ОК, буду ждать! 🙂
А мне новый Маркетинг план, ну очень понравился.Особенно машина и квартира.Мы Впереди всех.Мы очень актуальны.А все остальные комп. -это «кузница кадров для орифлейм» как сказал В.Полежаев в Барнауле.Я убедилась на практике.
Про пару рублей.
Выплаты дистрибьюторам заложены в стоимость продукции, приобретаемой дистрибьюторами:
Если компания «Y», увеличит выплаты дистрибьюторам.
Сразу же возрастет цена продукции, и практически исчезнут розничные покупатели.
Если кто-то скажет:
«У них нет розничных покупателей. Все дистрибьюторы строят бизнес».
Тогда предложите им, взять калькулятор и посчитать:
2*2=4
4*2=8
8*2=16
И т.д.
Допустим, рост в 2-а раза, один раз в месяц («бизнесмены» приглашают по два человека).
Сколько будет дистрибьюторов через 3 года?
Продолжение следует.
Ждём продолжения!:)
А вы посчитали количество дистрибьюторов?
Если да, то напишите ответ.
Нет, не посчитала, Александр: не хочу лишать посетителей блога удовольствия самим найти ответ 🙂
Как решить задачу, в какой компании наиболее выгодный маркетинг план?
На самом деле система расчета заработка во всех компаниях различна.
Потому что различны понятия: ТО структуры, цена балла, цена продукции, бонус и т.д.
Вот так рекламируют маркетинг план некоторые дистрибьюторы:
Кино:
«Корона Российской империи или снова неуловимые…».
Идет обсуждение, кого короновать на Российский престол.
Предложен кандидат.
И сразу же последовало возражение: « …он ведь не царской крови».
Ответ: «…это всего лишь вопрос рекламы».
ТО структуры:
Этот показатель во многих компаниях считают по-разному.
В одних компаниях считают весь ТО, в других только ТО первого уровня, в третьих до определенного уровня (например, до 5-го), в четвертых не учитывается личный ТО, в пятых считают ТО одной или нескольких ветвей и т.д.
Поэтому чаще всего, невозможно посчитать эквивалент ТО структуры разных компаний.
А что же одинаково?
Словосочетание – ТОВАРООБОРОТ СТРУКТУРЫ.
+1!
Без конкретных примеров инфа суховатая.
Это так?
Ну, да, хорошо бы с примерами...
…тогда держите.
В течение нескольких лет дистрибьютор (N), доказывал, что маркетинг их компании самый выгодный и приводил практические примеры, создавая впечатление, что платят много и со всего ТО. Никто не мог его переспорить.
И вот, как-то раз, один человек, зашел на его сайт.
…Послушал презентацию маркетинг плана и затем рассказал всем, что в компании (N), платят всего лишь 5% и только с 1-го уровня, личный ТО не учитывается. С других уровней платить будут потом, …при достижении (удержании) определенного ранга. И еще много чего, было там «интересного».
…Кстати дистрибьютор (N) уже более 6-и лет не может достичь этого ранга, хотя ранее он утверждал, что это сделать легко.
Могу дать ссылку на его сайт.
О, как интересно!
Видео презентация компании N не загружается.
И владелец сайта изменился.
Наверное он продал свой сайт и ушел в другую компанию.
Все равно оставились факты, переписка на форуме.
Правду о маркетинге N подробно рассказал Чеботарев Александр Валерьевич.
Откуда деньги в Nu Skin?
Там же прочитайте комментарий Золотарева Евгения Викторовича.
А ну их! Пусть делают, что хотят. Давайте будем обсуждать другие компании не здесь, а в специально отведённом для этого месте. Для этого есть Форум www.ori-nelly.ru/blog/forum/#axzz2zq8Zf9f0. Я даже сейчас сооружу там тему о маркетинг-планах www.ori-nelly.ru/blog/for...29#axzz2zqAnQ5az, а Вы присоединяйтесь к обсуждению там. А здесь я лучше все их ссылки поубираю.
ок. ссылок не будет.
...хотя вы сами попросили факты.
А теперь, представьте себе, существует некая компания в которой выплачивают на пару рублей больше чем в Орифлэйм и вас активно туда приглашают. Мотивируют, тем, что в той компании вы будете зарабатывать «больше» и приводят примеры теоритических расчетов.
Что делать?
Необходимо подумать:
Первое, это всего лишь теория.
Второе, это всего лишь пару рублей.
Третье, насколько сильно пользуется ли спросом их продукция
(официальная цифра ТО компании).
...продолжение следует.
Жду...
…А если вы все равно захотите уйти в другую компанию, тогда:
1. За вами пойдет лишь часть дистрибьюторов (лидеров).
2. Дистрибьюторы (покупатели со скидкой), за вами не пойдут.
3. Также вы останетесь и без розничных покупателей.
продолжение следует...
Логично!
4. Продукции той самой компании может не пользоваться таким же спросом, как в Орифлэйм.
5. Товарооборот ваш упадет.
6. Тоже самое будет и у ваших дистрибьюторов.
7. Через некоторое время, часть или все дистрибьюторы (лидеры) уйдут от вас.
8. По сути, вы начнете заново строить структуру.
9. В итоге вы потеряете время и конечно деньги.
Продолжение следует.
Класс!
Есть еще много нюансов маркетинг планов, о которых я не писал.
Если вы их не знаете, тогда не сможете правильно сравнить маркетинг планы разных компаний.
Что делать?
...читать притчу про мат часть.
Ну, да 🙂
Для любителей сравнивать.
…Наверное,вы смотрели мультфильм, как мартышка, попугай и слон, измеряли длину удава.
Так вот удав в попугаях оказался длиннее.
Не очень понятна мысль. Она как-то не докончена 🙂
и какая ваша версия.
А эту фразу ещё меньше поняла 🙂
Версия чего?
Извините,что вмешиваюсь в ваш очень интересный диалог.Так чей же маркетингплан самый выгодный? Я убеждена,что это Орифлэйм (слушала бизнеспланы нескольких комп.)и еще каким бы он ни был,нужны интенсивные и систематические действия.
Если измерять что-либо (в том числе измерение одного и того же предмета) различными «системами измерений», то и результат будет различный.
Надежда, может быть вы с чем-то не согласны, или хотите что-либо добавить ?
Надюша, очень хорошо, что вмешиваешься!
А вот под твоей последней фразой подпишусь с удовольствием: действительно, какой бы ни был маркетинг-план, без наших интенсивных и систематических действий он так и останется только на бумаге!
Вот теперь поняла Вашу мысль, Александр! 🙂
Надя, может, ты повторишь то, что написала? Но только не здесь, а на Форуме www.ori-nelly.ru/blog/for...29#axzz2zqAnQ5az
Вот ссылка, я там специально тему создала, посвящённую маркетинг-планам. Выскажи свои соображения по этому поводу!
Сетевой маркетинг-сложная штука, и отдача от него крайне небольшая. Максимум-несколько тысяч в месяц, потому что распространение косметики дальше родных/подруг/знакомых не идет, да и косметика покупается раз в три месяца, поэтому и от знакомых прибыли как таковой не получить. Звучит оно все, конечно, красиво и красочно, и голова вырисовывает прекрасную беззаботную жизнь, но реалии совсем иные, на деле. Лучше не тратьте время впустую, устройтесь на работу. Я, если что, вот здесь нашла Причем можно найти и работу в интернете. По моему, это неплохой способ заработка-сидишь дома за компьютером, попиваешь чай и работаешь в свое удовольствие))
Надежда, в сути вы не стали разбираться, и комментарий свой написали, чтобы ссылку дать?
Я верно поняла ход ваших мыслей?
Или хотели бы всё-таки понять, что нашли в сетевом маркетинге умные, образованные, интеллигентные люди, и почему они с таким упоением этим занимаются?